🎯 談判底層邏輯 (心法)

避開的陷阱: 如果老闆拍胸口說「我的貨 100% 完美,不需要機器」,不要跟他爭論。阻燃劑分佈不均是肉眼看不見的微觀現象。過於自大的工廠通常極難配合後續的 QC 升級。

我們想要的廠: 對自身品質有自信(能輕鬆過國標),但清楚明白香港標準有多嚴苛,且**願意配合建立合規流程**的務實型工廠。

話術核心定位: 我們的機器 **不是** 用來捉他們錯處的(會引起反感),而是用來給他們的優質產品印發 **「數碼出世紙 (防偽證明)」**,是用來應付香港屋宇署的「擋箭牌」。

⏱️ 現場拜訪標準流程 (預計 90-120 分鐘)

1

寒暄與破冰 (約 10 分鐘)

建立專業買家身份,展現公司實力。

  • 交換名片,確認對接人的決策權(最好是老闆或生產廠長)。
  • 簡述我們公司背景,強調香港建築市場目前對高質量棚網的龐大需求。
2

拋出訂單與痛點 (約 15-20 分鐘) 關鍵談判

這是本次拜訪的核心,必須讓對方明白「為什麼要加機器」。

  • 🔹 拋出「1萬張首批大貨」的誘餌,引起對方重視。
  • 🔹 解釋香港屋宇署 PNRC85 法規的「一票否決制」退貨風險。
  • 🔹 拿出 iPad 展示 3D 模擬器: 視覺化展示我們的方案,強調「設備我方出錢」、「自動打印」、「一鍵操作不卡產能」。
  • 🔹 觀察廠長反應:是抗拒怕麻煩?還是覺得高科技很感興趣?
3

深入車間參觀與實測 (約 30-40 分鐘)

離開辦公室,走入生產線。此階段重點是收集香港 IT 團隊需要的數據。

  • 要求按順序觀看:拉絲 -> 織網 -> 打孔 -> 摺疊打包 (重點觀察區)
  • 拿出拉尺,實地測量包裝桌的長度與寬度(是否足夠放 2.5 米的設備)。
  • 執行下方的「拍攝任務」,錄下工人的真實操作手勢與節奏。
  • 確認環境限制:頭頂是否有空間架設龍門架?附近是否有 220V 電源?
4

坐下商討細節 & 索取樣辦(約 20 分鐘)

回到會議室,討論落地執行的實務細節。

  • 詢問日常產能:一天能出多少張網?目前打包崗位有幾位工人?
  • 討論 QC 崗位的配合:打包工人是否願意多按一個按鈕?(如果廠方覺得增加工時,可暗示前期我方可給予該崗位微薄補貼)。
  • 確認初期訂單物流安排(例如 1688 交易、打板標準、發往深圳/香港中轉倉的流程)。
  • 完成「索取 Samples」任務 (詳見下方話術)。
5

總結與簽字 (約 5-10 分鐘)

敲定下一步行動 (Next Steps)。

  • 拿出一式兩份的《合作與保密意向書》,邀請廠長簽署以確認雙方推進項目的誠意。
  • 告知廠方:我們回去後會由香港技術團隊評估車間影片,若合適,下月會安排工程師過來對接。
  • 合照留念: 在工廠大門或車間與廠長合照(用於內部匯報與建檔)。

🎒 出發前裝備清單

🗣️ 高情商應對與談判話術 (普通話)

🎯 1. 拋出訂單誘餌 (建立地位): 「王总您好,我们公司手头现在有十几个香港建筑工地的项目,首批准备下一万张棚网的大货,正在物色有实力、能配合高质量管理的源头工厂。」
🚨 2. 說明痛點 (製造危機感): 「但您也知道,现在香港屋宇署对于阻燃网的 PNRC 85 新规查得非常严。地盘抽检只要有一张不合格,整批货都要被退回,还会面临巨额罚款。所以传统的『抽检』已经不够了,为了保护我们双方的利益,我们必须做 100% 的出厂全检。」
💡 3. 給出無痛方案 (消除抗拒): 「我们香港的工程团队已经研发了一套『智能检测基站』。设备和系统完全由我们出钱提供,你们不需要懂技术。只需要在你们的『打包区』留一张桌子给我们架设。打包工人顺手按个按钮就行,合格了才出标签,基本不会影响你们的产能。」
👉 動作提示:說到這裡,立刻遞上 iPad 播放 3D 模擬器,讓他們看到「一鍵操作」有多簡單。
🤝 4. 畫大餅與未來承諾: 「如果这次我们合作顺利,以后我们所有香港标准的高端订单,就指定在你们厂里做了。你们也就是全行第一家能出具全数码化合规标签的工厂,这对你们接其他香港单也有极大帮助。」
🛡️ 當老闆說:「我的貨 100% 完美,不需要搞這些機器」時: 「王总,您工厂的实力我们绝对相信,过内地的国标肯定没问题。但这套系统不是用来查你们质量的,而是用来应付香港政府的。 香港现在是一票否决,地盘收货只认我们的『数码合格标签』。您就当这是我们在您厂里设的一个『签证盖章处』,设备我们出,只是借您的宝地运行一下,给您的好产品出个数字证明。」
🎁 索取「良品」與「次品」樣辦的高情商要法: 「王总,为了回去调试香港那边的仪器精度,让他们认得你们工厂的优质网丝。您能不能提供 30 张国标良品的网角样板

另外,为了教机器识别什么是不及格的,您能不能『故意』让挤出机少加 15% 和 30% 的阻燃剂,帮我们特制 20 张『测试用次品网』? 这样我们的机器才能校准及格线。费用我们照付。」

👉 戰略意義:絕對不要問「你們有沒有次品」,這會讓對方難堪。說成「幫我們特製測試網」,對方會很樂意配合,我們也能拿到校準 AI 需要的 Negative Samples。
🚚 詢問目前良率與 QC 流程: 「你们现在的日常内控 QC 是怎么做的呀?平时阻燃剂的添加比例抓得紧吗?如果咱们上流水线跑一万张,您估计损耗(下线品)大概在什么范围,咱们好提前多备点料?」

必須釐清的實務問題

📸 香港工程團隊需要的素材

⚠️ 極度重要:這些畫面決定了工程團隊能不能把機器造出來!請務必橫屏 (Landscape) 拍攝。

🎥 錄影清單 (Video)
  • 全局流線: 慢步走動,錄一段 2-3 分鐘的連貫影片,從擠出機 (拉絲) -> 織網 -> 打孔 -> 摺疊入袋。
  • 關鍵手勢特寫: 錄下工人如何處理剛打完孔的網、如何將網拉上桌子摺疊。觀察這個動作中是否有 3-5 秒的停頓期。
  • 廠方建議的替代位: 如果廠長提議了其他 QC 位置,務必拍下該位置的機器運作情況。
📷 拍照清單 (Photo)
  • 包裝枱尺寸認證: 把拉尺拉開放在桌面上一起影全景,讓香港團隊知道枱面的實際長度與寬度!
  • 基礎設施: 抬頭影包裝枱上方的天花板 (看能不能固定支架或走線),低頭影最近的 220V 電源插座。
  • 環境干擾: 影下附近有沒有會產生極大震動的重型機器,或者是否有強烈的陽光直射工作台。
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通訊測試: 站在預計安裝機器的包裝枱位置,拿出手機測試 4G/5G 網絡載入網頁是否順暢 (用於評估是否需要自備強波器或 Router)。

離開工廠後的快速評估 (供內部團隊匯報用)

🟢
值得推進 (High Priority) 廠長態度開放,願意簽署意向書;產線空間充足,有長桌可加裝龍門架;工人態度良好。
🟡
需要考慮 (Secondary) 廠長猶豫或要求加錢;空間太窄或全自動化難以加插設備;提出其他難以執行的 QC 位置。
🔴
不作考慮 (Drop) 極度抗拒加插 QC 步驟;拒絕簽署意向書;生產環境極度惡劣 (危險/雜亂)。